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关于确定盛州集团组织架构及人员任职的通知
来源:本站原创 作者:盛洲集团 发布时间:2018-2-24 10:50:53

盐盛发〔20171

 

关于确定盛州集团组织架构及人员任职的

 

各部门、各单位:

为加强盛州集团实体化运作,理顺集团管理关系,规范工作管理流程行为。经集团研究决定,现将集团的组织架构、部门设置、工作职责、人员定位等有关事项通知如下:

一、 集团组织架构

集团实行在国有资产监督管理小组和债务领导小组领导下的主任负责制。经请示区政府同意,蔡元同志任盛州集团公司董事长(总经理)。

二、部门设置、工作职责及人员定岗

集团内设融资部、财务部、投资部、风控部、综合部等5个部门。

1、融资部职能:编制年度的融资计划,积极开拓金融市场;组织收集研究与融资相关的国家法律、法规、政策及金融信息,分析市场和项目融资风险,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的融资渠道。

蔡元,兼任融资部主任,负责部门全面工作。

部门人员:成金涛 王军 崔莉 蔡欣 徐益陈璐 徐晓睿

2、财务部职能:拟定集团财务管理办法和相关规定;监督指导所有公司的财务各项费用支出的审核、报销、记账及会计报表的编制、汇总、分析、呈报工作;负责集团财务票据、现金、和财务印章的管理工作。

朱军芳,任财务部主任负责部门全面工作,重点财务审核,工程台帐维护与核对,子公司绩效管理等工作。

蒋迎春,副主任,负责子公司账务指导及审核,银行资金监管,协助负责财务科工作

部门人员:韦荣平 刘汝群  王芸 侍丹 葛艳红 苏萍 陈霞蔚 李晓燕 李天宇 陈宏江

3、投资部:拟定投资管理制度;负责集团公司各项目工程推进、项目前期手续办理及招投标工作;项目投资立项、股权收购或参股公司的跟踪管理、企业收储资产的管理、各平台公司资产管理与运营等工作

刘一鸣,任投资部主任,负责部门所有工作。

部门人员:王伟伟  蔡甲亚  邹建华

4、风控部:拟定内部审计和防范风险管理办法,包括对分公司的财务收支和经济活动进行日常审计、专项审计;协助做好外部审计的配合工作。负责集团公司合同的审定工作,审查评价投资项目的可靠性、可行性,审核反担保措施的落实监控,独立出具项目审核意见,提出风险防范建议。

郭双兵,任风控部主任负责部门所有工作。

部门人员:周凯宇  仇育萍

5、综合部:拟定集团公司各项计划、公司行政规章考核制度;负责集团公司公章、机要、文件、档案、接待工作;负责集团公司政务信息和对外各部门沟通联系工作。

朱从庆,任综合部主任负责部门全面工作。

部门人员:吴 

三、实体运营公司人员设置

1、盐城恒久市政工程有限公司

成波,任公司法人兼经理,负责公司全面工作。

王婷,副经理,协助负责公司经营管理工作。

公司办事员:刘        严 峰  玉霞

2、盐城恒益绿化有限公司

曾天军,任公司法人兼经理,负责公司全面工作。

公司办事员:徐    李正根  陈干前   

3、盐城恒辉物业管理有限公司

居云腾,任公司法人兼经理,负责公司全面工作。

公司办事员:蒋富祥王扣兄 顾  鑫 蒋珊珊 王精海

4、盐城兴城置业公司(5人),

张斌 ,任公司负责人,负责公司全面工作。

公司办事员:徐永磊      

四、其它注意事项

1、各部门要联系各自的岗位和职责,制定相关的考核制度,认真有序的开展好本职工作。

2、招聘进入的工作人员定岗后,由集团进行统一工作安排,工资暂时按照招入时工资标准,待集团实体化运营到位后,按照年薪发放。未参加招入的各公司财务人员工资仍然按照原执行的标准发放,每年经过考核后,可优先解决1-2名人进入集团公司岗位,参照集团公司的标准发放。

特此通知。

 

 

 

二〇一七年十二月二十三日

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